あなたのタイプ

「どこへ向かうか」という未来のビジョンを掲げ、チームを牽引するスタイルです。理想や志を言語化し、部下の共感を得ながら推進するリーダーシップを発揮します。方向性や目的意識を持たせるのが得意で、変化や挑戦をポジティブに捉える文化をつくります。
「どこへ向かうか」という未来のビジョンを掲げ、チームを牽引するスタイルです。理想や志を言語化し、部下の共感を得ながら推進するリーダーシップを発揮します。方向性や目的意識を持たせるのが得意で、変化や挑戦をポジティブに捉える文化をつくります。
目的やビジョンに共感して動ける部下にとって、理想的なリーダーです。変化を前向きに捉え、抽象的な指針を自分なりに解釈して動く柔軟性のある人には、方向性を与えることで自走力が高まります。また、「何のためにやるか」を考えるタイプには、意味づけと鼓舞の力が大きな刺激となります。
ビジョンを与えるだけでなく、「その中で自分はどう貢献したいか?」という問いを通じて内発的動機づけを促すと、成長速度が一気に高まります。また、個々のビジョンと組織ビジョンを重ねて見せることで、より深い納得感と意欲を引き出すことが可能です。
具体的な指示やルールを重視し、曖昧な方針では動けないタイプの部下には不向きなスタイルです。また、「現実的で確実な進行」を重んじる部下には、理想論に聞こえてしまい反発されることもあります。
ビジョンとともに、短期的な目標や行動計画を明示することで「夢物語」ではなく「現実的な道筋」であることを伝えましょう。抽象と具体の往復を意識し、安心して行動できる土台を整えることが重要です。