あなたのタイプ

あなたの上司タイプ診断結果

「どこへ向かうか」という未来のビジョンを掲げ、チームを牽引するスタイルです。理想や志を言語化し、部下の共感を得ながら推進するリーダーシップを発揮します。方向性や目的意識を持たせるのが得意で、変化や挑戦をポジティブに捉える文化をつくります。

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相性が良い部下の特徴

目的やビジョンに共感して動ける部下にとって、理想的なリーダーです。変化を前向きに捉え、抽象的な指針を自分なりに解釈して動く柔軟性のある人には、方向性を与えることで自走力が高まります。また、「何のためにやるか」を考えるタイプには、意味づけと鼓舞の力が大きな刺激となります。

合う部下をさらに成長させるには?

ビジョンを与えるだけでなく、「その中で自分はどう貢献したいか?」という問いを通じて内発的動機づけを促すと、成長速度が一気に高まります。また、個々のビジョンと組織ビジョンを重ねて見せることで、より深い納得感と意欲を引き出すことが可能です。

相性が悪い部下の特徴

具体的な指示やルールを重視し、曖昧な方針では動けないタイプの部下には不向きなスタイルです。また、「現実的で確実な進行」を重んじる部下には、理想論に聞こえてしまい反発されることもあります。

合わない部下との接し方

ビジョンとともに、短期的な目標や行動計画を明示することで「夢物語」ではなく「現実的な道筋」であることを伝えましょう。抽象と具体の往復を意識し、安心して行動できる土台を整えることが重要です。

あなたのマネジメントスタイルが活きるシチュエーション

  • 新規事業立ち上げ
  • 変革期の組織再編
  • ミッション重視の企業文化
  • 変化の中でも成果を出せる
  • 挑戦の連続に対応できる
  • 人を巻き込む力がある
  • 方向性を示す力を持つ

陥りがちな落とし穴とその対策

  • 理想が強すぎて周囲が離れることがある
  • 意志が強すぎて反発を招く場合がある
  • 抽象的な言葉で終わることがある
  • 行動につながらないリスクがある
  • 巻き込み力と説明力の両立が必要

おすすめのマネジメントスキル/学習テーマ

  • ビジョンの言語化スキル
  • ストーリーテリング
  • 変革推進コミュニケーション
  • エンパワーメントの技法

あなたがリーダーとして影響を与えやすいタイプのチーム文化

  • 変革を歓迎する組織文化
  • 理念やミッションを重視する職場
  • 自律性と創造性を求められる現場
  • 夢や挑戦を楽しむ風土
  • 未来志向のカルチャー
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