あなたのタイプ

データやロジックに基づく判断を重視し、感情ではなく事実でマネジメントを行うスタイル。数値で進捗や成果を可視化し、合理性の高い意思決定と透明性のある評価が特徴です。冷静で分析力に優れ、戦略的な視点からチームを牽引します。
データやロジックに基づく判断を重視し、感情ではなく事実でマネジメントを行うスタイル。数値で進捗や成果を可視化し、合理性の高い意思決定と透明性のある評価が特徴です。冷静で分析力に優れ、戦略的な視点からチームを牽引します。
論理的な思考を好み、感情よりも事実に基づいた評価やフィードバックを求める部下にとって理想的なリーダーです。数値目標に対する意欲が高く、自身のパフォーマンスを客観的に振り返る習慣があるタイプと相性が良いでしょう。計画性があり、PDCAを回す習慣がある部下は特に成長しやすい傾向にあります。
目標達成に向けた具体的なKPIを一緒に設計したり、定期的なデータレビューの場を設けることで自己管理能力を高められます。また、数字を基にしたフィードバックと同時に、目には見えない「過程」や「工夫」への承認も取り入れると、バランスの取れた育成が可能になります。
数値や理屈だけでは動機づけが難しい感情優位の部下には不向きです。共感や気持ちの共有を重視する部下にとっては、「冷たい」「機械的」と感じる可能性があります。また、数値目標に苦手意識を持つ人や、自由な発想型の部下には息苦しさを与えてしまうこともあります。
感情面に配慮した言葉選びや、対話の時間を意識的に増やすことが大切です。データだけでなく「その人らしさ」や「努力の過程」にも目を向けるようにしましょう。共感を添えたフィードバックや、雑談ベースでの対話など、非数値的な関係構築も試みると信頼関係が築けます。