あなたのタイプ

あなたの上司タイプ診断結果

部下の成長に強い関心を持ち、長期的な視点で人材育成に取り組むスタイルです。スキルやキャリアだけでなく、価値観やマインド面にも目を配りながら、支援とチャレンジのバランスをとることを重視します。個々の可能性を信じて丁寧に関わる姿勢が特徴です。

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相性が良い部下の特徴

自分の成長に意欲があり、学びを楽しめるタイプの部下にとって理想的なリーダーです。フィードバックを前向きに受け取り、将来を見据えたサポートを歓迎する人にとって、伴走者として安心感とやる気を与えてくれる存在です。自分に向き合いながら長期的な目標を描きたい部下に向いています。

合う部下をさらに成長させるには?

「短期的な成功」ではなく、「過程」と「習慣の変化」にも注目した承認を与えることで、成長実感を持たせられます。また、成長の記録やキャリアマップを一緒に描きながら振り返りの機会を設けると、学びの定着率が高まります。

相性が悪い部下の特徴

現状維持志向が強く、自己変革に対する意欲が低い部下にとっては、丁寧な関与が「重い」と感じられることも。また、成長や内省に価値を見いだせないタイプには、「期待されている」ことがプレッシャーとなりやすく、ストレスになることもあります。

合わない部下との接し方

過度な介入は避け、まずは「信頼と観察」から始めると良いでしょう。「育てる」意識ではなく「活かす」視点を持ち、今ある強みを尊重するアプローチに切り替えることで関係性が好転することもあります。

あなたのマネジメントスタイルが活きるシチュエーション

  • 若手育成の場で力を発揮する
  • 新卒配属の指導に向いている
  • 将来のリーダー育成に適している
  • 時間をかけて育てる場に強い
  • 中長期的人材開発に関われる
  • 人を資産と捉える文化に合う

陥りがちな落とし穴とその対策

  • 育成に注力しすぎる傾向がある
  • 過保護・過干渉になりやすい
  • 成果より成長を重視しがち
  • 短期成果とのバランスを崩すことがある
  • 育成と成果の両立が必要
  • 時間軸のバランスを意識する

おすすめのマネジメントスキル/学習テーマ

  • キャリア開発支援スキル
  • GROWモデルによるコーチング
  • 1on1の設計と運用
  • フィードフォワードの技法

あなたがリーダーとして影響を与えやすいタイプのチーム文化

  • 育成・教育を重視する組織
  • 定着率や満足度を重視する職場
  • 若手中心または新規採用の多いチーム
  • 個人のキャリアに関心の高い企業風土_長期的視野を持つ組織運営
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