部下にわからない部分を質問された時、自分が教えなければいけない場面も多いのが管理職です。普段から何か教えることが嫌いではなく、困っている人やわからないでつまずいている人に優しく教えられる人は管理職に向いていると言えるでしょう。自分が何か教えてもらい知識を得ることは得意でも、あまり人に教えるのは好きじゃないという人は管理職に向いていません。アドバイスするのが嫌ではなく、人に教えることが好きな人にピッタリです。

管理職ともなれば、会社の中で自分だけが頑張ってもよくありません。部下も巻き込んでいき、良い成果を出していかなければなりません。周りのモチベーションを上げて、この会社のために頑張りたいと思えるような気持ちを引き出さなければ納得のいく結果も得にくくなってしまいます。何かする時に周りの気持ちを盛り上げることが得意だったという人は管理職に向いています。逆に誰かに影響を与えるのは苦手な人は、管理職は大変かもしれません。

厳しすぎて会社に行くのが嫌になってしまう程力を振りかざしてしまうと、部下がついていけず辞めてしまう人も増えてしまいます。しかし、難しいところで、すべてゆるゆるな雰囲気を作ってしまうと、だらしない部下が増えてしまいます。適度に緊張感があり、結果を出さなければいけないという雰囲気づくりは管理職にとって重要です。普段は相談しやすく話しやすいが、適度な緊張感も一緒に与えられる人は向いています。優しすぎる人は管理職に向いていません。

何かに取り組む時、適当にやっているような人は管理職に向いていません。役職に就いていない人に比べて、会社にとって要になるような仕事も任せられます。もし責任感がなくやっていたのでは、会社全体の利益にも大きく関わってしまうのです。経営者からしても、そんな人を管理職にしたいとは思いません。普段から行動する時、自分に責任を持ってしっかりとやり遂げるタイプの人は管理職に向いています。責任は持ちたくないと考えている人は管理職に向きません。

会社で勤めていて、すべて完璧で一度もミスをしたことがない人はいないでしょう。失敗をした時は落ち込んでしまいますが、その後どう行動すれば良いのかがわかってきます。軌道修正をし、再度やり直す知識が身につき、同じようにミスをした人を助けてあげられます。管理職になると部下のフォローをする機会が増えますが、自分が失敗も多くその後の対応を経験している人は経験が活かせるため向いていると言えるでしょう。逆に完璧に近く来た人は、フォローに慣れず大変かもしれません。