管理職適性診断

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あなたがどのぐらい管理職に
向いているかわかります。

20問2分の質問に答えて
適性をチェックしましょう。

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《 診断結果のサンプル 》

あなたの診断結果

あなたの管理職適性診断結果

あなたの適性度は57%で、管理職の仕事に対して極端な向き不向きはないようですが、どちらかと言えば向いている寄りです。管理職を目指したい場合は、診断結果の詳細を読み込んで自分に足りている部分と足りていない部分を理解するようにしましょう。大事なことは、仕事を通して「長所を活かせそうか」「短所を許容、克服できそうか」です。両方ともOKであれば是非目指してみてください。

管理職に必要な10の資質と
あなたの適性判定

ID資質判定
1.ストレス解消が上手い
ストレス解消が上手い
2.人に教えることが好き
人に教えることが好き
3.周りを盛り上げられる
周りを盛り上げられる
4.適度な厳しさを持って人に接せられる
適度な厳しさを持って人に接せられる
5.コミュニケーションを取るのが上手い
コミュニケーションを取るのが上手い
6.責任感がある
責任感がある
7.何事にも一生懸命
何事にも一生懸命
8.人よりも先を見通す力がある
人よりも先を見通す力がある
9.仕事を上手く他人に任せられる
仕事を上手く他人に任せられる
10.失敗や挫折を乗り越えた経験が多い
失敗や挫折を乗り越えた経験が多い
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診断結果の解説

『 ストレス解消が上手い 』

ストレス解消が上手い
非常に高いレベル

どの職場でも管理職に就けば、何かあった時責任を持つ場面も増えてきます。自分の部下のミスであっても、責任者として自分が被らなければいけない時もあるのです。基本的にストレスが多いため、普段から自分の趣味や気持ちを切り替えられる楽しいものを持っている人に向いています。繊細で職場でのストレスを自宅でも休日でも持ち込みやすい人には、心身が持たず向いていないでしょう。嫌なことがあっても、流せる人に向いています。

『 人に教えることが好き 』

人に教えることが好き
平均的より少し低いレベル

部下にわからない部分を質問された時、自分が教えなければいけない場面も多いのが管理職です。普段から何か教えることが嫌いではなく、困っている人やわからないでつまずいている人に優しく教えられる人は管理職に向いていると言えるでしょう。自分が何か教えてもらい知識を得ることは得意でも、あまり人に教えるのは好きじゃないという人は管理職に向いていません。アドバイスするのが嫌ではなく、人に教えることが好きな人にピッタリです。

『 周りを盛り上げられる 』

周りを盛り上げられる
平均的より少し低いレベル

管理職ともなれば、会社の中で自分だけが頑張ってもよくありません。部下も巻き込んでいき、良い成果を出していかなければなりません。周りのモチベーションを上げて、この会社のために頑張りたいと思えるような気持ちを引き出さなければ納得のいく結果も得にくくなってしまいます。何かする時に周りの気持ちを盛り上げることが得意だったという人は管理職に向いています。逆に誰かに影響を与えるのは苦手な人は、管理職は大変かもしれません。

『 適度な厳しさを持って人に接せられる 』

適度な厳しさを持って人に接せられる
平均より少し高いレベル

厳しすぎて会社に行くのが嫌になってしまう程力を振りかざしてしまうと、部下がついていけず辞めてしまう人も増えてしまいます。しかし、難しいところで、すべてゆるゆるな雰囲気を作ってしまうと、だらしない部下が増えてしまいます。適度に緊張感があり、結果を出さなければいけないという雰囲気づくりは管理職にとって重要です。普段は相談しやすく話しやすいが、適度な緊張感も一緒に与えられる人は向いています。優しすぎる人は管理職に向いていません。

『 コミュニケーションを取るのが上手い 』

コミュニケーションを取るのが上手い
十分高いレベル

管理職になり、会社のためににも結果を出したいと思ったら、部下の力は大きいです。ただ、部下が困っている時に話が聞けない、仕事がやりにくい雰囲気を作ってしまうと結果は出せなくなってしまいます。普段からコミュニケーションが取りやすい環境であれば、部下も力を発揮しやすくより良いものを作れます。話を聞いてあげアドバイスを安心して受けられるだけでも部下は安心するのです。人のコミュニケーションが面倒な人は合いません。

『 責任感がある 』

責任感がある
平均的より少し低いレベル

何かに取り組む時、適当にやっているような人は管理職に向いていません。役職に就いていない人に比べて、会社にとって要になるような仕事も任せられます。もし責任感がなくやっていたのでは、会社全体の利益にも大きく関わってしまうのです。経営者からしても、そんな人を管理職にしたいとは思いません。普段から行動する時、自分に責任を持ってしっかりとやり遂げるタイプの人は管理職に向いています。責任は持ちたくないと考えている人は管理職に向きません。

『 何事にも一生懸命 』

何事にも一生懸命
かなり低いレベル

管理職になっても、仕事に対して手抜きをせず一生懸命な人は好かれます。特に部下は冷静な目で、どんな人か上司を見極めているものです。仕事に対して紳士的に一生懸命取り組んでいれば、その姿勢を見て部下がついてきます。皆の心がいつの間にか一つになり、会社にとって利益になる良いものを作れるでしょう。逆に部下をバカにして威張っているような管理職にはついてきません。管理職になったら、自分が偉くて命令できると思っている人には向きません。

『 人よりも先を見通す力がある 』

人よりも先を見通す力がある
非常に高いレベル

部下にも指導しながら、会社に利益が出るように結果を残さなければいけないのも管理職です。常に先を見据えて、今何をして部下にどのようなことを任せたら良いのか考えなければなりません。普段から先見の明を持っていて、具体的な目標を立てることが得意な人は管理職に向いています。逆に、目先のことを見据えるのが普段から苦手で、今のことしか考えられない人は管理職には向いていないと言えるでしょう。

『 仕事を上手く他人に任せられる 』

仕事を上手く他人に任せられる
十分高いレベル

会社で利益を上げ達成するには、皆の力が必要です。管理職にもなればさまざまな業務を任せられ、自分一人では到底できないくらいの仕事量となります。この時、部下を信用できないからといって、なんでも自分でやろうとする人は管理職に向いていません。自分だけでは終わらないですし、部下も信用されていないというのを感じてしまい嫌悪感を抱きます。お互いの印象も悪くなり、効率も落ちてしまうのです。部下を信頼して業務を任せられる人は管理職に向いています。

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『 失敗や挫折を乗り越えた経験が多い 』

失敗や挫折を乗り越えた経験が多い
平均より少し高いレベル

会社で勤めていて、すべて完璧で一度もミスをしたことがない人はいないでしょう。失敗をした時は落ち込んでしまいますが、その後どう行動すれば良いのかがわかってきます。軌道修正をし、再度やり直す知識が身につき、同じようにミスをした人を助けてあげられます。管理職になると部下のフォローをする機会が増えますが、自分が失敗も多くその後の対応を経験している人は経験が活かせるため向いていると言えるでしょう。逆に完璧に近く来た人は、フォローに慣れず大変かもしれません。

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