『 計画を立てるのが得意 』

そこそこ兼ね備えている

施工管理者は、あらかじめ約束した納期までに工事を完成させることが求められます。そのため、計画性が高く、工事の内容を分析して計画を行い、それにもとづいてスケジュール通り工事を進めていくことが必要です。計画性および実行力が高い人が向いています。計画が立てられない人、計画遂行力がない人、その場しのぎで動いていく人には向いていません。

『 コストに対する意識が高い 』

だいぶ兼ね備えている

施工管理の業務では原価管理も欠かせません。見積もった予算の範囲で人件費や資材などの仕入れ費用を抑え、工事期間全体を通じて予算オーバーにならないように管理します。もし、予算超過の虞が生じれば、原因を分析して、計画の見直しなど軌道修正も欠かせません。一つの工事の予算オーバーは、企業全体の利益の減少につながるため、コスト意識を持つことは重要です。計算に弱い、コストを意識せず、やりたいことをやるといった人には向いていません。

『 スケジュール管理が得意 』

そこそこ兼ね備えている

計画性の高さと関連しますが、単に計画を立てるだけでなく、実際に配置した人材を動かし、スケジュール通りに工事を進行していかなくてはなりません。どの時期にどの職人が何人でどの業務を行うかをスケジューリングするとともに、当日に適切に配置すること、業務が問題なく進行するよう安全対策なども含めて管理します。計画は立てられても机上の空論になってしまう人、実際に人を動かして計画を実現していけない人には向いていません。

『 コミュニケーション力がある 』

あまり兼ね備えていない

施工管理は計画性やコスト意識など厳格な管理能力が求められますが、厳しく怖いイメージの人には不向きです。原価管理では業者と商談するなどして、少しでもコストを抑えて仕入れを行う際や工事を進捗させるうえでは、現場の職人とのきめ細やかなコミュニケーションが欠かせないためです。伝えることがわかりやすく、納得感があり、施工管理者を信頼して自発的に動くような関係性が築けるコミュニケーション力が求められます。上から目線の人、人づきあいが苦手な人には向いていません。

『 リーダーシップ力がある 』

十分に兼ね備えている

施工現場には自社の職人だけでなく、協力会社や一人親方、派遣スタッフなどさまざまな人が集まります。自社の職人も幅広い職種や年代の人が集まり、工事の工程ごとに顔ぶれも変わっていきます。こうした多彩な人材をまとめて、スケジュール通りに工事を進捗させるにはリーダーシップ力も欠かせません。しかも、一方的にやらせるのではなく、信頼関係を築き、互いに連携しながら同じ方向を目指していくチームづくりが必要です。リーダーシップが図れない人、チームメンバーに配慮できない人は向いていません。

『 人やスケジュールの調整が得意 』

あまり兼ね備えていない

工事を依頼するクライアントをはじめ、仕入れ関係者、工事関係者など多くの人と接する仕事です。それぞれと商談を行ったり、指示をしたり、現場をまとめて工事を遂行、完遂させなくてはなりません。納期に向けて、スケジュール通りに業務が進められるよう、さまざまな人材を連携させ、まとめていくコーディネート力も欠かせません。ただ一方的に引っ張っていく、命令するのではなく、周囲を尊重しながらコーディネートできない人は向いていません。

『 問題解決力がある 』

だいぶ兼ね備えている

工事を遂行していく過程では、思わぬトラブルが生じる場合や大きな事故が生じるおそれもあります。スケジュールに大幅なズレが生じた、人員が足りない、資材が納品されない、重機が故障したなどさまざまなトラブルも起こり得ます。こうした事態が生じた時に冷静かつ速やかに最適な対応が取れる、問題解決力があることも大切です。突然の問題発生をはじめ、問題が生じると焦って解決できない人は向いていません。

『 臨機応変に柔軟な対応ができる 』

あまり兼ね備えていない

問題解決力ともリンクしますが、急に担当する人材がお休みしたり、使用する資材が届かないなどのトラブルが起きたり、天候不良などの影響でスケジュールが伸び伸びになったり、なんらかの事故で工事がストップした時など、速やかに対応できる対応力も欠かせません。施工管理者が焦ったり、パニックになったりすれば、現場の人もクライアントも不安になります。心では焦っても冷静さを装い、最適な判断を迅速に下さなくてはなりません。トラブルが起きると大小問わずパニックになる人は向いていません。

『 マルチタスクが得意 』

兼ね備えていない

施工管理の管理業務には大きく分けて、原価管理、工程管理、品質管理、安全管理があります。すべての管理業務を滞りなく、万全な状態で完遂させることが求められるのです。幅広い人と関わり、複数の業務を同時並行的にこなしていく必要がありますが、自己コントロール力が高く、業務遂行力がある人が向いています。複数の業務を一度にできない人、自己管理できない人、途中で投げ出す人には向いていません。

『 責任感がある 』

そこそこ兼ね備えている

施工管理の仕事は、工事という大きなプロジェクトを安全かつ高品質にスケジュール通り完成させるという重要な役割を担う仕事です。多くの人が関わって動き、高額な金額も動きます。重要な業務であるからこそ、責任感を持って最後までやりつくし、成功させられる能力が求められます。責任感がなく、他人に頼りがちな人には向いていません。

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施工管理は建設工事全体を管理する仕事です。

工期までに完成するよう、スケジュール管理を行うほか、建設物が仕様書通りの品質を保って建設されているかを管理したり、予算内でできるよう工事にかかるコストを管理したりします。

また、作業員の安全確保も施工管理の仕事です。

施工管理は現場だけでなく、役所に提出する書類作成や手続きなどのデスクワーク、業者との打ち合わせなども行います。

施工管理の国家資格には施工管理技士があり、扱う内容によって、建築・建設機械・電気工事・電気通信工事・土木・管工事・造園といった種類があります。

施工管理は資格がなくてもできる仕事です。

そのため、未経験者でも施工管理の仕事をすることができます。

ただし、職場で信頼を得るためには、国家資格でもある施工管理技士の資格を取得しておくのがおすすめです。

最初は2級施工管理技士の資格取得を目指しましょう。

試験は学科と実地があり、学科は17歳以上であれば学歴や経験に関係なく受けることができますが、実地は受験資格を得る必要があります。

2級施工管理技士の試験を受けるには、大学の建築系学科を卒業し1年以上の実務経験、指定学科以外であれば卒業後1年6ヵ月以上の実務経験が必要です。

複数の調査によると、施工管理の年収は300万～500万くらいです。

初任給は20万円程度が相場で、勤続年数が長くなれば給料も増えていきます。

給料は勤務先によっても異なりますが、資格の有無も大きく関わります。

施工管理においては1級施工管理技士が上位資格です。

1級施工管理技士の資格を持っていれば年収アップにつながりやすいでしょう。

資格と経験があれば、600万円以上の年収も期待できます。

また、施工管理の仕事は土曜出勤や残業なども少なくありません。

そのため、残業手当や休日出勤手当などがつく場合もあり、その分給料も高くなります。

施工管理の主な就職・転職先は、建設会社や工務店、リフォーム会社や不動作会社、ハウスメーカーなどです。

特にハウスメーカーなどは、住宅のリノベーションやリフォームの増加により、施工管理技士が必要とされています。

土木関連であれば土木工事を請け負う建設会社が主な就職・転職先となります。

そのほか、扱う内容によって、ガスや空調の施工管理業者、造園会社、通信関連企業や環境保全を行う会社など、さまざまな就職先があります。

未経験者に対する求人も少なくありませんが、それぞれの施工管理技士の資格を取得していれば、就職先や転職先の幅が広がるでしょう。