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経営コンサルタントに向いている人、向いてない人【適性診断テスト】

あなたは今経営コンサルタントの仕事に
興味がありますか?

この診断を受けると
あなたがどのぐらい経営コンサルタントに
向いているかわかります。

10問2分の質問に答えて
適性をチェックしましょう。

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経営コンサルタントに向いている人?向いていない人?
『 適性診断の結果サンプルページ 』

あなたの診断結果

あなたの経営コンサルタント適性診断結果

あなたの適性度は48%で、経営コンサルタントの仕事に対して極端な向き不向きはないようですが、どちらかと言えば向いていない寄りです。経営コンサルタントを目指したい場合は、診断結果の詳細を読み込んで自分に足りている部分と足りていない部分を理解するようにしましょう。大事なことは、仕事を通して「長所を活かせそうか」「短所を許容、克服できそうか」です。両方ともOKであれば是非目指してみてください。

経営コンサルタントに必要な10の資質と
あなたの適性判定

ID資質判定
1.企業経営に興味がある
2.人の話を聞いて要望を引き出せる
3.提案力がある
4.情報収集力が高い
5.目標達成意欲が高い
6.体力がある
7.長期的な視野を持てる
8.話をするのが好き
9.資料作成が得意
10.こだわりを持って生きている
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経営コンサルタント適性診断を受ける(2分)

診断結果の解説

『 企業経営に興味がある 』

あまり兼ね備えていない

経営コンサルタントは企業経営に興味がある人に向いています。経営コンサルタントは企業の経営者に対するコンサルティングが中心的で、経営課題に対して適切な提案ができなければなりません。企業経営についての知識が求められる職種なので、興味を持っている人に合っているのは明らかでしょう。経営コンサルタントになるには企業経営の経験は必要ではありませんが、知識だけでなく経験もあると信頼されるので有利です。

『 人の話を聞いて要望を引き出せる 』

そこそこ兼ね備えている

経営コンサルタントにはヒアリング力が求められるので、聞き上手な人は活躍できるでしょう。経営コンサルタントは経営者や重役から経営課題についてヒアリングをすることから仕事を始めます。何が課題なのかをはっきりさせなければソリューションを提案することはできません。質問を通してクライアントの抱えている課題を解き明かしていくことができる人は経営コンサルタントに向いています。

『 提案力がある 』

十分に兼ね備えている

経営コンサルタントは提案力がある人が活躍しています。経営コンサルタントとしてクライアントの経営課題を明確にしたら、ソリューションを提案して採用してもらうことが重要です。その結果として課題が解決されれば大きな信頼を得られます。まったく同じ提案内容だったとしてもプレゼンテーションの仕方によってクライアントが受ける印象が変わります。魅力を的確に伝えられる提案力がある人は経営コンサルタントとして成功できるでしょう。

『 情報収集力が高い 』

あまり兼ね備えていない

情報収集が得意な人は経営コンサルタントに向いています。コンサルティングをするときにはクライアントの抱えている経営課題を理解した上で、十分な情報調査をしてソリューションを考えることが必要だからです。クライアントから提供された情報だけでなく、自分で調べた情報も加味して提案することで、クライアントに選ばれる可能性が高くなります。情報収集力が高くて興味を持って探せる人は経営コンサルタントとして活躍できるでしょう。

『 目標達成意欲が高い 』

そこそこ兼ね備えている

経営コンサルタントとしてやりがいを感じるには達成感にこだわりがあることが大切です。仕事を通して達成感を得たいと思っている人にとって経営コンサルタントは魅力的な職種です。経営コンサルタントはクライアントに寄り添うようにして経営課題の解決に取り組みます。解決が一筋縄ではいかず、長い年月をかけて解決できることもよくあります。苦労したときほど大きな達成感を得られるので、達成感にこだわる人には経営コンサルタントが適しています。

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『 体力がある 』

十分に兼ね備えている

体力に自信がある人は経営コンサルタントに合っています。経営コンサルタントは普段から忙しくてスケジュール調整が難しい経営者に合わせて働くことが求められるからです。夜にオフィスへの訪問を求められたり、土日にビデオ会議の依頼を受けたりすることもあります。速やかに解決しなければならない課題が浮上することもあるので臨機応変な対応が必要です。経営コンサルタントは体力があると要求に応えやすく、信頼を得られるようになります。

『 長期的な視野を持てる 』

兼ね備えていない

物事を長期的な視野で考えられる人は経営コンサルタントに向いています。企業経営では目の前の課題をとりあえず解決するだけでは十分ではありません。経営を続けて利益を出し続けられるようにすることや、事業計画や予算計画に合わせた経営を進めることが必要です。長期的な視野を持てる人は経営者目線で対応できるので経営コンサルタントに適しています。

『 話をするのが好き 』

あまり兼ね備えていない

話が好きでコミュニケーションを取るのが楽しいと思える人は経営コンサルタントとして適性があります。経営コンサルタントの仕事は基本的に企業の経営者とのコミュニケーションを通しておこなうからです。話をするのが好きな人は経営コンサルタントとして働いていて楽しいと感じる素養があると言えます。

『 資料作成が得意 』

そこそこ兼ね備えている

資料作成が得意でわかりやすい資料を提供できる人は経営コンサルタントに適しています。説得力のある主張をするためには資料が重要だからです。経営コンサルティングでは他社の実績や政府の公開している資料などを参考にして資料を作成することがよくあります。資料作成をスムーズにできる人は経営コンサルタントとして仕事をしやすいでしょう。

『 こだわりを持って生きている 』

そこそこ兼ね備えている

こだわりを持って生きている人は経営コンサルタントとしての素養があります。経営者はこだわりを持って事業を進めている場合がほとんどです。そのこだわりを理解し、自分のこだわりと合わせてより良い経営を実現する道筋を提案できるとお互いにやりがいを感じる関係を作り上げられます。

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この適正診断テストでわかること

  • 経営コンサルタントに向いているか向いていないか
  • 経営コンサルタントの職業適性度
  • 経営コンサルタントに必要な10の資質
  • 解説で経営コンサルタントに必要資質の詳細
  • あなたがそれぞれの資質をどの程度持ち合わせているか

経営コンサルタントとは?

経営コンサルタントとは企業の経営者に対して、経営戦略の課題に応えるソリューションを提供するコンサルタント職です。

経営コンサルタントは企業経営についての課題に特化しているのが特徴で、短期計画や中長期計画の立案や修正案の提示などを通して企業目標を達成できるように貢献します。

経営者にとっては第三者の視点で自社の経営計画や事業戦略の問題や課題を指摘してもらえる有能なアドバイザーとして経営コンサルタントを活用しています。

経営コンサルタントはただアドバイスをするだけでなく、課題解決のための施策をおこなうこともあります。

経営コンサルタントになるには?

経営コンサルタントになるには企業経営について熟達した知識を持ち、さまざまな課題に対して具体的なソリューションを提案できる能力が必要です。

経営コンサルタントになるために必要な資格はありませんが、経営学について十分な知識を持っていないとコンサルティングをすることはできません。

一般的には大学やビジネススクールで経営学について深く学び、経営者として企業経営を経験した人が経営コンサルタントになっています。

ただ、経営者の経験は必須ではありません。

経営について学校で学んだ知識を活かして経営コンサルタントになっている人もいます。

経営コンサルタントの給料・年収

経営コンサルタントの平均年収は厚生労働省による統計データや求人業界の企業による調査を総合すると、経験を積んで活躍している人の場合には1000万円前後です。

経営コンサルタントの年収は働き方や契約状況によって大きく異なるため、年収は400万円程度~1500万円以上といった広いレンジになっています。

一般的に経営コンサルタントは企業と交渉をして契約をして、自分自身がコンサルタントとしてサービスを提供します。

クライアントの企業としてはその人を信頼して契約しているのは明らかでしょう。

そのため、契約金額の一定割合をインセンティブにすることが多く、大きな案件を獲得した人ほど高い年収になっています。

経営コンサルタントの就職・転職先(求人)

経営コンサルタントが働いているのは一般的にはコンサルティングファームです。

経営コンサルティングに特化している会社もありますが、技術コンサルティングや金融コンサルティングなども含めて総合的に対応している会社もあります。

経営コンサルタントは経営者の悩みに応える専門コンサルタントとして重宝されています。

また、経営コンサルタントの中には独立して個人事業を営んでいる人も少なくありません。

企業と直接契約をして経営コンサルティングをしたり、コンサルティングファームから依頼を受けて対応していたりする場合があります。

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